มีคนจำนวนมากไม่รู้ตัวว่ากำลังเปรียบเทียบ “ดอกเบี้ย” ที่มีวิธีการคำนวณต่างกัน แล้วตัดสินใจเลือกสิ่งที่ไม่ได้ผลตอบแทนมากกว่าอย่างที่คิด
ดิฉันเคยคิดว่าการเป็นนักวิชาการในองค์การนานาชาติจะช่วยสร้างความเปลี่ยนแปลงแก่โลกได้... ดิฉันเคยคิดว่าการเป็นผู้บริหารจะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรได้... จนดิฉันมาเจอว่าการเปลี่ยนที่ยั่งยืนที่ดิฉันพอจะทำได้คือการเปลี่ยนทัศนคติคนให้เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงจากตนเอง ซึ่งเมื่อเขาเปลี่ยนพฤติกรรมของตนไปในทางที่ดีขึ้น โลกรอบตัวเขาก็จะเปลี่ยนตามไปด้วย ... จาก ปกหลัง หนังสือ The Change Tutor
มีคนจำนวนมากไม่รู้ตัวว่ากำลังเปรียบเทียบ “ดอกเบี้ย” ที่มีวิธีการคำนวณต่างกัน แล้วตัดสินใจเลือกสิ่งที่ไม่ได้ผลตอบแทนมากกว่าอย่างที่คิด
ยุคนี้ที่ดูเหมือนผู้อ่านให้ความสำคัญกับเนื้อหามากกว่าความถูกต้องของการสะกดคำ
COVID 19 ระลอกสาม หรือในระลอกต่อจากนี้ จะยังเหลืออะไรที่ชาวออฟฟิศควรทำ? สิ่งที่น่าคิดสำหรับชาวออฟฟิศ คือ จะทำอย่างไรให้มีโอกาสรอด
การเตรียม Successor หรือ ผู้สืบทอด มักเป็นเรื่องหนักใจสำหรับผู้นำองค์กร หรือผู้บริหารที่รับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคล
ดิฉันตั้งใจเลือกภาพที่ไม่เกี่ยวอะไรเลยกับเนื้อหาใน EP นี้ เพื่อให้ท่านเข้าถึงความรู้สึกของพนักงานใหม่ในเนื้อเรื่องดังต่อไปนี้
ท่ามกลางหิมะอันเหน็บหนาวในฮอกไกโดที่อยู่ตอนเหนือของประเทศญี่ปุ่น หนุ่มไทยร่างท้วมสองคนกำลังตื่นเต้นที่จะได้ไปเที่ยวบ้านอาจารย์